Các kỹ năng mà người khởi nghiệp phải tự học mà không phải ai cũng chỉ dạy

bí quyết đây 20 năm, internet vẫn còn là thiết bị gì đấy xa vời và chưa rộng rãi trong giới marketing. Ngoại giả, mang sự bùng nổ công nghệ bây giờ cùng tốc độ lan truyền thông báo chóng mặt, mạng lưới internet đã giúp đa dạng nhà hàng “ăn cần khiến cho ra”.

Tại trường kinh doanh, những sinh viên thường được dạy bí quyết lãnh đạo doanh nghiệp, tối đa hóa giá trị cho cổ đông mà hiếm sở hữu khóa học nào dạy cách giúp họ cân bằng cuộc sống mang áp lực công việc.

Glenn Leibowitz – Trưởng phòng truyền thông của công ty tư vấn quản lý toàn cầu McKinsey (chi nhánh Trung Quốc đại lục) cho biết, hai năm theo học chương trình MBA tại Trường kinh doanh Wharton (Đại học Pennsylvania) là khoảng thời kì hoàn hảo giúp ông hiểu hơn về thế giới buôn bán. Bên cạnh đó, những kiến thức về thẩm định giá trị doanh nghiệp, logic hóa quy trình cung ứng hay chạy mô hình thống kê,… Chưa đủ để giúp Leibowitz duy trì và thăng tiến trong môi trường làm cho việc thực tại.

Theo kinh nghiệm của Leibowitz, 6 kỹ năng sau đây không phải có trong giáo trình của bất cứ trường marketing nào:

4-loi-khuyen-giup-startup-cai-thien-chien-luoc-marketing-o-giai-doan-cat-canh-52-.1948

1. Làm cho việc mang người không phải thích bạn

khiến cho thế nào để bạn thuyết phục, thậm chí lãnh đạo người không phải muốn làm cho việc dưới quyền của bạn, không báo cáo công tác, không phải công khai ủng hộ hoặc cộng tác làm việc mang bạn?

Đối với Leibowitz, đây là một trong những cạnh tranh lớn nhất mà ông nên đối mặt trong sự nghiệp lãnh đạo, và nhìn chung tất cả các nhà lãnh đạo đều gặp cần ít nhất một nếu như vậy trong quá trình khiến cho việc. Tại trường học, chẳng ai cảnh báo bạn về chuyện này.

Mỗi người với một bí quyết xử lý khác khau, ứng với những đối tượng cụ thể, bạn buộc phải tự chọn phương pháp vượt qua chúng.

2. Truyền cảm hứng tới người khác

“Những nhà lãnh đạo chuyên nghiệp nhất mà tôi biết luôn sở hữu cách truyền cảm hứng đến toàn bộ người ưng chuẩn những câu chuyện cá nhân và bí quyết họ vượt qua chúng chính là những bài học kinh nghiệm có sức lan tỏa mạnh mẽ”, Leibowitz đề cập.

Kỹ năng truyền cảm hứng tới mọi người với thể được biểu lộ qua rộng rãi hình thức, hoặc một bài phát biểu sôi nổi, những chia sẻ mang tính cùng đồng hoặc những mẩu chuyện vặt vãnh nhưng hữu ích mang một vài viên chức… Kỹ năng này không phải mang trong giáo trình giảng dạy ở trường mà được tích lũy và cải thiện dần nhờ vào kinh nghiệm sống và khả năng nhạy bén của mỗi người.

3. Xây dựng và bảo vệ tăm tiếng bản thân

“Khi còn là sinh viên đại học, một ngày nọ, tôi đến tham dự buổi san sẻ của 1 cựu sinh viên thành đạt trong trường. Sau lúc rẻ nghiệp, anh này làm cho việc cho một ngân hàng đầu tư bậc nhất vào thời khắc ấy và tôi sẽ không phải bao giờ quên câu mà anh đã nói có chúng tôi rằng việc dành nhiều thời gian, tiền bạc để chăm nom tên tuổi không phải mang nghĩa bạn sẽ giảm thiểu được nguy cơ mất trắng đa số vật dụng trong tích tắc. Hãy bảo vệ tiếng tăm của mình thật tốt”, Leibowitz nhớ lại.

4. Chú trọng tới khoa học

bí quyết đây 20 năm, internet vẫn còn là thiết bị gì đấy xa vời và chưa rộng rãi trong giới marketing. Ngoại giả, mang sự bùng nổ công nghệ bây giờ cùng tốc độ lan truyền thông báo chóng mặt, mạng lưới internet đã giúp đa dạng nhà hàng “ăn cần khiến cho ra”.

Dù thế, theo Leibowitz, hiện không phải đa dạng trường dạy kinh doanh chú trọng giảng dạy những áp dụng kỹ thuật cơ bản hoặc đa dạng trong các siêu thị. Việc định hướng sinh viên MBA /đi khiến tại một siêu thị công nghệ, tận dụng áp dụng khoa học cho công tác chuyên môn vẫn còn tương đối xa vời.

5. Học cả đời

mặc dầu đã với một bằng cử nhân và hai văn bằng sau đại học (trong đó với MBA), Leibowitz cho biết sự nghiệp học của mình vẫn còn và sẽ tiếp tục cho tới cuối đời thay vì chỉ dừng lại ở các tri thức trong trường như ông từng nghĩ.

“Sau lúc rời ghế nhà trường, tôi chóng vánh nhận ra rằng để thăng tiến trong công tác, mình buộc phải tiếp tục học, trau dồi các kỹ năng mới để theo kịp với sự đổi thay từng giây của thế giới. Từ đấy, dễ dàng điều chỉnh công việc ưu tiên ưng ý có cảnh ngộ thực tế và đánh giá được tương tác của những thay đổi này đến bản thân”, ông đề cập.

6. Quan tâm đến trang bị khác bên cạnh công tác

Phát mất 1 thời kì Leibowitz mới nhận ra điều này. Cho dù bạn yêu quý/buộc buộc phải gắn bó có công tác thì cũng sẽ tới lúc bạn muốn gạt bỏ chúng qua một bên và sống cho bản thân mình. Bạn mang thể tìm thấy các điều ý nghĩa trong cuộc sống nhờ vào gia đình, bạn bè, đeo đuổi các thiết bị bạn yêu thích hay tậu tới tôn giáo…

Tại trường kinh doanh, những sinh viên MBA thường được dạy các phương pháp lãnh đạo nhà hàng, tối đa hóa giá trị cho cổ đông mà hi hữu có khóa học nào bàn về những khía cạnh giúp họ cân bằng cuộc sống có áp lực công việc nặng năn nỉ.

 

Cùng Danh Mục :

Liên Quan Khác

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>