Bài học nhân sự
“Bắt bài” những thói quen tốt giúp xử lý công việc hiệu quả
Nếu bạn muốn chứng minh khả năng với sếp và người khác, thì bước này vô cùng quan trọng, hãy đánh giá chính bản thân mình theo tiêu chuẩn xử lý công việc cụ thể và đưa ra kết quả bạn đạt được. Một nghiên cứu nhỏ cho biết, có khoảng 60% người được hỏi more »
Liệu có nên đào tạo lại CEO hiện tại hay không?
Thực tế cho thấy, hoạt động này sẽ gây ảnh hưởng lớn đến nền văn hóa của công ty cũng như cách truyền tải thông điệp đó. Nhân viên mà doanh nghiệp muốn giữ có thể sẽ rất phấn khởi khi biết rằng mọi vấn đề đều đang được tìm cách giải quyết. Ở vị more »
Bí quyết nào giúp thúc đẩy hiệu suất làm việc của nhân viên?
Báo cáo của Harvard cho thấy các lãnh đạo cần quán triệt nhân viên kể cả về mặt tinh thần. Chỉ 36% trong số người được hỏi cho biết công việc của họ có ý nghĩa và tầm ảnh hưởng. Nhưng 36% này khẳng định tỷ lệ họ ở lại với công ty là nhiều more »
Các công ty công nghệ có những “tuyệt chiêu” nào để thu hút nhân tài?
Biết rằng rất khó để nhân viên hài lòng với mức lương, một số công ty công nghệ như VNG, FPT còn “tung chiêu” giữ chân nhân tài, tạo hấp dẫn bằng cổ phiếu. Tháng 4/2015, FPT phát hành thành công hơn 1,7 triệu cổ phiếu ESOP (Employee Stock Ownership Plan) dành cho các nhân more »
Khi cho phép nhân viên làm việc ở nhà, điều gì sẽ xảy ra?
Các lãnh đạo chẳng cần lo lắng liệu nhân viên có làm việc năng suất khi họ làm việc tại nhà không? Thực tế chứng minh là có. Vấn đề thực sự là làm việc từ xa có thể xói mòn văn hóa công ty bạn. Bạn có lo lắng khi một trong những nhân more »
